Je nach Unternehmensgrösse, Branche, Unternehmenskultur und Geschäftszielen variieren sinnvolle Personalentwicklungs-Angebote und -Konzepte. In diesem Modul werden für jeden Teilnehmer konkrete Handlungshilfen erarbeitet: entweder zur Erarbeitung eines auf das jeweilige Unternehmen abgestimmten Personalentwicklungs-Konzeptes oder für die Reflexion des bestehenden Personalentwicklungs-Angebotes im Hinblick auf dessen Wirksamkeit.
Je nach Anliegen und Vorkenntnissen der Teilnehmer werden verschiedene Techniken flexibel eingesetzt; z.B. Praxisbeispiele, Moderationen, Einzelarbeiten, Gruppenarbeiten, Übungen, Vorstellungen theoretischer Hintergründe und Erklärungsmodelle, Gesprächssimulationen, TZI, systemische Konzepte, hypno-systemische Methoden, kollegiale Fallbearbeitungen, Fallbeispiele, Konzepterarbeitungen, Projektarbeiten sowie viel praktische Umsetzungen.
Vier bis sechs Teilnehmer, die Aufgaben in der Personalentwicklung wahrnehmen.
Jennifer Peters
Der genaue Termin wird noch bekannt gegeben.
Moderne Konferenzräumlichkeiten im Oktogon (Lageplan) auf der Zeche Zollverein, Essen, NRW (Anfahrt)
880 Euro zuzüglich der gesetzlichen Umsatzsteuer pro Teilnehmer. Im Honorar inbegriffen sind:
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